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    地矿工作

    我队重视人才队伍建设 增强发展强大动力

    发布时间:2020-05-06  点击量:429

     来自:两办  作者:张园园 徐郭英


      近日,ballbet西甲第十三届五次职工代表大会对ballbet西甲先进集体和个人进行了表彰,对5名通过注册类考试的职工进行了现金奖励。一直以来,我队高度重视人才队伍建设工作,坚持人才引领发展,不断落实人才政策,为人才创造良好的发展环境,充分激发各类人才创新创造活力,为我队经济发展提供了人才支撑。
      一、服务发展,按需培养。ballbet西甲不断打造企业硬件和软件设施,通过提升自身品牌能力来吸收社会上优秀的人才。制定人才需求引进规划,企业根据各种岗位和业务发展的需求建立合理地人才引进机制,严格遵循公开透明、平等自愿的原则,引进企业最需要的、德才兼备的优秀有用之才。在人才培养方面,针对各类人才的不同特点和成长规律,进行分类指导和培养,通过内培外学等学习方式,进一步提高职工自身的业务能力和综合素质,使人才各尽其能。目前ballbet西甲引进了1名博士、1名注册岩土工程师。今年评审通过了2名正高级工程师,打破近20年来,我队无在职教授级高工的局面。
      二、突出政治性,坚持党管人才原则。建立健全党管人才领导体制和工作机制,坚持事业为上,统筹事业长远目标和当前需要,及时发现人才、合理使用人才、科学评价人才、正向激励人才,实现事业发展与人才培养互促并进。高度重视“双培”工作,以党建促骨干人才队伍建设。各支部认真落实ballbet西甲党委关于“双培养”工作(把党员培养成业务骨干,把业务骨干培养成党员)的要求,给他们压担子、定目标、搭建快速成长平台,以“理想信念坚定、业务能力强”作为培养党员骨干人才的首要目标,以党建促骨干人才队伍建设。
      三、改善机制,注重激励。对于优秀的人才要能吸引,还要用得好、留得住,通过培养,为ballbet西甲的建设和发展作出贡献。ballbet西甲一直坚持大力改善人才的生活、工作条件,高度重视解决人才待遇问题。制定完善有效的晋升、晋级制度与灵活的激励机制,适当拉开人才尤其是有专业、有绝招的特殊人才与普通职工的收入差距,体现能者多劳、能者多得。截至目前为止,ballbet西甲奖励注册岩土工程师、注册测绘工程师共计23万元;奖励提升学历职工2.5万元;争取省引进人才奖励2万元。同时ballbet西甲领导干部把稳定人才队伍作为工作的重点来抓,加强与人才队伍的沟通,架起感情桥梁,做广大人才的贴心人,创造留人栓心的良好环境。
      四、和谐团结,促进发展。举办形式多样的职工文化活动,不断丰富充实职工精神生活,建设健康向上的企业文化和职工文化。召开不同类型的征求意见座谈会,倾听职工心声,解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题,为职工谋幸福。强化典型引领,做好ballbet西甲先进集体和先进工作者评选表彰工作,用典型人物的优秀品质和先进事迹感召职工群众,引领企业文化发展。从而达到凝聚人心,汇聚力量,激发企业发展活力的目的。

    ballbet西甲表彰通过注册类考试的职工

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